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鉴定程序：

（1） 接受委托；

（2） 开展调查，摸清房屋的历史和现状；

（3） 现场查勘、测试、记录各种损坏数据和状况；

（4） 复核验算，整理技术资料；

（5） 全面分析，论证定性，作出综合判断，提出处理建议；

（6） 签发鉴定文书；

16.2产品有国家强制性标准，需提供证书

16.3“产品设计开发管理程序”相关变更申请单，变更通知单，4M变更管理规范。 16.4现场看技术文件的管理 16.5“技术文件”“文件管理程序” 16.6文件发放记录清单 17.1技术机密，NA 17.2技术机密，NA 17.3技术机密，NA 17.4技术机密，NA

17.5“技术文件更改申请单”“技术文件更改通知单”“文件发放记录清单” 17.6“包装符合性评审报告”“包装材料检验报告”  “模拟运输振动试验机”   “模拟运输振动试验规范”   “模拟运输振动记录”   “内包材的防静电要求“

17.7“合格证”“QCPASS章”“装箱单”“使用说明书及防护注意事项” 18.1指专人负责文件的标准化工作

18.2完善产品检验标准，（常规标准，行业标准，国标，标准，客户有关要求） 18.3引用的“外来标准清单”

如皋市厂房安全检测鉴定报告单位/新闻-客户验厂准备资料

一、质量管理基础

1.1 受控的有效的，质量手册、程序文件、客户定的或与品质相关的作业文件，ISO9001:2008的

认证证书、复印件、各部门SOP、WI。

1.2公司的程序文件及相关表单，个人认为需进行大的修订及完善，（之前可能编写时间仓促，后期

也没有时间修改）为了保证程序文件的质量，建议由质管办统一编写。

1.3质量方针、质量目标

1.3.1 质量方针需在公司内部予以传达，建议在公司办公场所完善后，在较显眼区域做标语，可以

将质量方针打印在一张小纸上，工卡大小的纸，让员工放在工卡里面。

1.3.2质量目标：合适的质量目标，可量化的，如客诉率、退货率、合格率、各部门的工作目标：

各部门建立相应的工作目标，这个目标可按季度制定，逐步提升。（品质部很重要）

2.1公司组织架构图 ；

品质部组织架构图；    品质部职务说明书；    品质部检验员考核记录；

特殊（关键）品质监控点检验员上岗证；

仪器校验员资格证，（需外部培训的，是计量院培训的）。  2.2任命一位质量代表

2.3质量相关人员职务说明书，（各部门均需完善）。

2.4检验记录，合格品的检验记录，不合格品的检验记录，及不合格品后续的处理记录，（如判退货，

放行等）。免检物料清单，免检物料定义。

3.1内部审核程序，内审记录，（包括会议记录，纠正预防措施等）。  4.1纠正措施与预防措施程序。

4.2相应的纠正预防措施记录表，（可包括电子档的8D，相关改善前后的图片，改善过程的视频，改

善沟通的会议记录），必要的培训记录等。

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